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              人才觀
              人才觀

              專注隔熱型材、幕墻建筑型材、工業型材的生產企業

            1. 人才戰略

              有德有才,破格錄用;有德無才,培養使用;
              有才無德,限制錄用,無德無才,堅決不用。

            2. 人才理念

              勝任本職工作
              創新開拓

            3. 發展空間

              管理通道:新員工→骨干→主管→經理
              員工通道:新員工→初級→中級→高級→資深級

            4. 豐富多元化成長機會

              輪崗:員工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到新技能的有效提升;
              轉崗:在本職崗位工作出色的基礎上,個人有意愿從事其他崗位工作,當有相應崗位空缺時,可申請轉崗;
              競爭上崗:當公司某個部門有崗位空缺而本部門內沒有合適人選時,公司所有員工都有機會參與競爭上崗;
              內部任職資格評定:公司在各個系列推行內部任職資格評定,為員工搭建良好成長階梯。

            5. 三個做到

              做到事業留人:公司堅持人盡其才,人盡其能的用人原則,為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發展空間。
              做到待遇留人:公司按照不同崗位的特點,執行不同的分配模式,為不同層次的人才提供相應的工資報酬并實行補貼等相關政策。
              做到文化留人:繼承和弘揚華平文化,創造優良的文化氛圍,不斷強化企業內部的親和力,凝聚力。

            6. 魯公網安備 37072402371514號

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